Monografia dr Beaty Beaty Bajcar stanowi teoretyczne i empiryczne studium zjawiska prokrastynacji (tj. odwlekania czegoś na później), nakreślając obraz zjawiska w kontekście organizacji i zarządzania. Przedstawia ona systematyczny i kompleksowy przegląd stanowisk teoretycznych i wyników badań empirycznych dotyczących prokrastynacji ogólnej i prokrastynacji w warunkach pracy, a także proces empirycznej weryfikacji struktury prokrastynacji w pracy, narzędzi jej diagnozy, podmiotowych i organizacyjnych źródeł oraz mechanizmów wyjaśniających w polskim kontekście organizacyjnym.

Zawarta w monografii aktualna wiedza na temat zachowań prokrastynacyjnych zapewnia kadrze zarządzającej wgląd w zrozumienie natury i mechanizmów leżących u podstaw ujawniania się lub nasilania tego powszechnego zjawiska w środowisku zawodowym. Może to uwrażliwić praktyków zarządzania na pojawiające się w organizacji zachowania prokrastynacyjne.  Wiedza ta może być niezwykle przydatna w identyfikacji czynników ryzyka i czynników ochronnych wobec zachowań prokrastynacyjnych pracowników, a także w opracowywaniu indywidualnych i organizacyjnych strategii interwencyjnych. Dzięki temu, organizacje mogą wspierać zaangażowanie, kreatywność i wydajność pracowników, jednocześnie zmniejszając ich prokrastynację. Może to pomóc firmom  w maksymalizowaniu ich efektywności w osiąganiu celów i zarządzaniu zasobami ludzkimi, w szczególności w rekrutacji, selekcji, rozwoju kariery i rozwoju kompetencji.

Monografia proponuje interdyscyplinarne spojrzenie na prokrastynację w pracy, integrujące psychologiczną i organizacyjną perspektywę analizy zjawiska, uwzględniając podmiotowe  i kontekstualne uwarunkowania oraz mechanizmy wyjaśniające zachowania prokrastynacyjne pracowników.

Beata Bajcar (2024). Understanding Procrastination at Work. Individual and Workplace Perspectives. Routledge. Book series: Routledge Advances in Management and Business Studies. https://doi.org/10.4324/9781003422860